Agile Coach
Ich begleite Teams und Organisationen dabei, agiles Arbeiten einzuführen und weiterzuentwickeln. Coaching auf allen Ebenen, vom Team bis zur Führungsetage. Lösungsfokussiert, systemisch, nachhaltig.
Agile Teams.
Klare Prozesse.
Mit Herz und Methode.
Ich begleite Unternehmen und Teams in Chiemgau, Traunstein und Rosenheim auf dem Weg zu echter Veränderung – als Agile Coach, Scrum Master und Prozess-/Veränderungsberater. Persönlich vor Ort. Über 15 Jahre Berufserfahrung. Zertifiziert.
Chiemgau · Traunstein · Rosenheim – auch Bayern, DACH & Remote
- Professional Scrum Master I & II
- Professional Scrum Product Owner I
- Kanban Management Professional
- Change Manager
- Projektmanager IHK
- Certified Professional for Requirements Engineering
„Ich helfe einem zusammengewürfelten Haufen von Menschen, die zusammen in einem Raum sitzen und arbeiten, zu einem Team zu werden, das wirklich zusammenarbeitet.“
„Ich begleite Menschen dabei, lösungsorientiert und kreativ Aufgaben zu meistern, die unlösbar scheinen.“
Was ich anbiete
Ob als Scrum Master für einzelne Teams, als Prozessberater für bestehende Abläufe oder als Begleiter einer umfassenden Veränderung: Am Anfang steht eine ehrliche Bestandsaufnahme. Daraus entsteht der passende Ansatz, nicht aus einer Schablone.
Prozessberatung & Prozessmanagement
Als zertifizierter Prozessmanager analysiere und optimiere ich Geschäftsprozesse – dort, wo Struktur fehlt oder Veränderung ansteht. Pragmatisch und umsetzungsorientiert, auch ganz ohne Agile.
Scrum Master
Als Professional Scrum Master (I + II) entferne ich Impediments, moderiere Scrum-Events und helfe dem Team, sich kontinuierlich zu verbessern. Als Servant Leader sorge ich dafür, dass das Team sich auf seine eigentliche Arbeit konzentrieren kann.
Change Management
Veränderung braucht Begleitung, damit sie im Alltag ankommt. Change Management gehört für mich fest zu agilem Arbeiten. Ich habe bereits mehrere Umstrukturierungen begleitet, nachhaltig, menschlich und effektiv, mit dem Handwerkszeug aus meiner Ausbildung zum Change Manager.
Product Owner
Ich helfe Teams, eine klare Produktvision zu entwickeln, das Backlog zu ordnen und gut mit Stakeholdern zusammenzuarbeiten. Zertifiziert als Professional Scrum Product Owner I. Fokus auf echten Mehrwert.
Workshops, Trainings & Vorträge
Ob Teamworkshop, Führungskräfte-Training oder Impulsvortrag: Ich vermittle Methodik und Haltung praxisnah und auf Augenhöhe, für Teams, die neue Denkweisen selbst erleben wollen.
Wie ich arbeite
Was ich in vielen Jahren in Teams und Organisationen erlebt habe, prägt meine Arbeit bis heute.
Erst verstehen
Ich habe erlebt, wie Fachexperten mit fertigen Konzepten und einem „So muss das sein“ über die Menschen hinweggerollt sind, die seit vielen Jahren in diesem System arbeiten und es am Laufen halten. Das hat mich sehr geprägt. Für mich war das ein starker Verstoß gegen das, was Agilität ausmacht: Offenheit gegenüber dem Bestehenden und die Haltung „Ich weiß, dass ich nichts weiß“. Man muss erst verstehen, bevor man schlaue Ratschläge geben kann. Was da ist, trägt das Unternehmen bereits. Meine Aufgabe ist, es gemeinsam mit den Menschen weiterzuentwickeln und die Veränderung zu begleiten.
Das Ganze im Blick
Ich habe auch erlebt, wie eine komplett neue Arbeitskultur isoliert vom Rest des Unternehmens aufgebaut werden sollte. Das funktioniert so einfach nicht, denn das restliche Unternehmen wirkt immer mit hinein. Der bessere Weg ist Zusammenarbeit, Transparenz und Respekt vor dem, was schon geschaffen wurde, und dann langsam nachjustieren. Deshalb gilt für mich: immer erst verstehen, was schon da ist, und dann mit dem Vorhandenen arbeiten.
Dranbleiben
Schlechte Beratung heißt für mich: aus dem Elfenbeinturm heraus viele PowerPoints und lange Textdokumente erstellen, alles nur von außen beobachten und sich dann verabschieden. Gute Beratung hat eine Idee und eine Vision und begleitet die Menschen auf dem Weg dorthin. Sie entwickelt das System, die Prozesse und das Unternehmen kontinuierlich weiter und steht den Leuten bei der Gestaltung weiter mit Rat und Tat zur Seite. Das ist für mich Beratung, Coaching und Führung auf Augenhöhe, ganz nah am Menschen.
Führung auf Augenhöhe – aus Überzeugung
Ich bin Florian, Agile Coach, Scrum Master und Prozess-/Veränderungsberater mit über 15 Jahren Erfahrung in IT, Führung und agilen Teams.
Was mich antreibt? Teams dabei zu helfen, nicht nur schneller zu werden, sondern besser zusammenzuarbeiten. Echte Veränderung entsteht, wenn Menschen mitgenommen werden und ihre Abläufe selbst mitgestalten.
Mein Weg begann mit zwei sehr unterschiedlichen Berufsausbildungen: als Fachmann für Systemgastronomie und als IT-Systemelektroniker bei der Deutschen Telekom. In der Systemgastronomie habe ich gelernt, wie wichtig klare Abläufe, Standards und ein Blick auf die Kosten sind, wenn es schnell gehen muss. Bei der Telekom kam die Technik dazu. Das war lange, bevor ich das Wort „Agilität“ kannte. Über Führungsrollen im Customer Service und Human Resources bin ich zum Agile Coach geworden. Deshalb finde ich mit Technikern, Product Ownern und Management gleichermaßen eine gemeinsame Sprache.
Ich werde oft gefragt: „Wie wird man das, was du machst – was studiert man dafür?“ Meine Antwort: durch die Praxis. In vielen Rollen, Branchen und Teams habe ich gesehen, was funktioniert, und das gezielt übernommen. Genauso habe ich mir gemerkt, was nicht funktioniert. Beides ist heute mein Werkzeugkasten.
Meine Methoden: Scrum, Kanban, Lösungsfokus, Change Management.
Mein Stil: Empathisch. Lösungsorientiert. Direkt.
Kollegen sagen oft, ich sei der beste Beweis dafür, dass Arbeit auch Spaß machen kann. Und dass man kein weißes Hemd braucht, um guten Input und hilfreiche Impulse zu geben.
Agile Coaching und Scrum Mastern sind für mich kein Beruf. Ich habe darin meine Berufung gefunden.
Die Arbeit bei der Caritas hat mich immer sehr geerdet. Wer mit Menschen arbeitet, die im Leben nicht so viel Glück hatten, merkt immer wieder, wo er selbst eigentlich steht, auch wenn man selbst gerne mal rumjammert. Seit 2024 bin ich Schöffe am Landgericht Traunstein. Für mich ist das ein wichtiges soziales Engagement, mit dem ich der Gesellschaft etwas zurückgebe. Ich möchte das sprichwörtliche „Urteil im Namen des Volkes“ mit Leben füllen und lebensnahe Eindrücke einbringen, die Menschen, die jeden Tag im Rechtssystem arbeiten, manchmal fehlen. Beides hat nichts mit Agilität zu tun. Und doch alles.
15+Jahre Berufserfahrung
10Zertifizierungen
AdvancedProfessional Scrum Master II
DE / ENZweisprachig
Community & Engagement
- Agile Coach Camp Austria (jedes Jahr)
- Agile Castle Camp Neufahrn (seit 2026)
- sinnvollFÜHREN Community, Wien
Wo ich mich auskenne
Agile funktioniert nicht überall gleich. Ich kenne die Unterschiede aus eigener Erfahrung.
Maschinenbau & Industrie
Agile in einem nicht-agilen Umfeld ist meine besondere Stärke. Fast 6 Jahre war ich Scrum Master in der Softwareabteilung eines klassischen Maschinenbauers. Dort knirscht es, und genau dort bringt agiles Arbeiten am meisten: Software, Konstruktion und Projektleitung reden früher miteinander, Probleme fallen auf, bevor sie teuer werden.
Brückner Maschinenbau GmbH
Handel & E-Commerce
Ich kenne den Handel aus dem Laden und aus dem Onlineshop. Für REWE Informations-Systeme war ich im Außendienst direkt in den Märkten von REWE und Penny, habe Umbauten und Neueröffnungen begleitet und IT- und Kassensysteme eingebaut. Im Onlinehandel der Hoffmann Group habe ich erlebt, wie schnell Kundenfeedback in die Entwicklung fließen muss.
Hoffmann Group · Jumbo Interactive GmbH · REWE Informations-Systeme
Telekommunikation & IT
Meine Wurzeln liegen in der IT. Ich habe bei der Deutschen Telekom IT-Systemelektroniker gelernt und danach Jahre im technischen Support und im IT-Management gearbeitet. Deshalb verstehe ich, worüber Entwicklungsteams reden. Bei M-net kamen Kundenprozesse und die Einführung mobiler Telefonie dazu.
Deutsche Telekom AG · M-net Telekommunikations GmbH · Stanleybet Deutschland
Start-ups & Scale-ups
In Start-ups zählt vor allem Anpassungsfähigkeit: schnell lernen, schnell umsteuern. Jeder Sprint muss echten Mehrwert liefern, weil das Budget keine Fehler verzeiht. Ich kenne dieses Umfeld: die Energie, die Enge, den Fokus. Und ich weiß, wie man auch dort Struktur schafft, ohne die Dynamik zu bremsen.
Contorion GmbH, Berlin
Soziales, Inklusion & Non-Profit
17 Jahre Ehrenamt in der offenen Behindertenarbeit der Caritas haben mich gelehrt, Menschen dort abzuholen, wo sie stehen. Als Schöffe am Landgericht Traunstein höre ich unvoreingenommen zu und wäge unterschiedliche Perspektiven ab. Für Organisationen, die Inklusion und psychologische Sicherheit ernsthaft leben wollen, bin ich ein authentischer Partner.
Caritas Fürstenfeldbruck (Ehrenamt, 2003–2020) · Schöffe am Landgericht Traunstein (seit 2024)
Berufliche Stationen
Über 15 Jahre Berufserfahrung in IT, Management und Agile, von der Basis bis zur Führung.
seit 2026
Freiberuflicher Berater
Florian Lanz – Prozess- und Veränderungsberatung · Traunstein
Agile Coaching, Scrum Master sowie Prozess- und Veränderungsberatung für Unternehmen in Chiemgau, Traunstein und Rosenheim, dazu Workshops, Trainings und Vorträge.
Mai 2020 – Dez. 2025
Scrum Master / Agile Coach (Prozessmanager)
Brückner Maschinenbau GmbH · Siegsdorf, Bayern
Einführung und kontinuierliche Optimierung agiler Methoden in Entwicklungsteams. Coaching von Product Ownern und Stakeholdern. Aktive Einbindung von Kunden und Endnutzern in den Produktentwicklungsprozess. Mitverantwortlich für die agile Transformation des gesamten Unternehmens.
Jan. 2018 – Apr. 2020
Scrum Master
Hoffmann Group · München & Berlin
Coaching von Development Teams an mehreren Standorten. Unternehmensweite Verbreitung des Agile Mindsets. Start mit der Zertifizierung zum Professional Scrum Master I, kontinuierliche Weiterentwicklung über mehrere Teams und Bereiche hinweg. Im Rahmen der Ausbildung auch als Gast-Scrum-Master bei Contorion GmbH (Berlin) tätig, einem B2B-E-Commerce-Startup, in dem Agilität überlebenswichtig war.
2014–2017
Management-Rollen in Operations & HR
Jumbo Interactive GmbH · Maritimo Sports & Entertainment GmbH · München
Head of Customer Service (Jumbo Interactive): Disziplinarische Führung interner und externer Teams, Budgetverantwortung, KPI-Definition, Steuerung von Dienstleistern. Human Resources Manager (Maritimo): Recruiting, Personalentwicklung und HR-Prozesse für ca. 40 Filialen.
2011–2014
IT Manager Germany
Stanleybet Deutschland GmbH · München
Leitung der IT-Ausstattung für bundesweite Filialen, Koordination von Drittanbietern, Aufbau eines Customer Service Teams in Rumänien.
2006–2011
IT & Customer Service
REWE Informations-Systeme GmbH · M-net Telekommunikations GmbH · München
2nd-Level-IT-Support im Retail-Bereich (REWE). Aufbau und Optimierung von Kundenprozessen im Telekommunikationsbereich (M-net), inkl. Einführung mobiler Telefonie-Produkte.
Zertifikate & Ausbildung
Ich bilde mich laufend weiter, damit meine Kunden von aktuellem Wissen und neuen Methoden profitieren. Besonders geprägt hat mich die FUCAT-Ausbildungsreihe von sinnvollFÜHREN (Wien): lösungsfokussiertes Führen und Coachen von agilen Teams in zwei aufeinander aufbauenden Modulen.
Vergrößern
Prozessmanager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
PersCert TÜV · Zertifikat-Nr. 4076208
2026
gültig bis 30.09.2029
Online prüfen
Vergrößern
Certified Professional for Requirements Engineering – Foundation Level
International Requirements Engineering Board (IREB)
2026
Registry
Vergrößern
Führen & Coachen von Agilen Teams 2
sinnvollFÜHREN, Wien
2023
Zum Kurs
Vergrößern
Führen & Coachen von Agilen Teams 1
sinnvollFÜHREN, Wien
2018
Zum Kurs
Vergrößern
Change Manager
Competence on Top GmbH
2022
Zum Kurs
Vergrößern
Kanban System Design
Kanban University
2021
Online prüfen
Vergrößern
Projektmanager (IHK)
IHK Akademie München
2015
Professional Scrum Product Owner I
Scrum.org
2020
Online prüfen
Professional Scrum Master II
Scrum.org
2019
Online prüfen
Professional Scrum Master I
Scrum.org
2018
Online prüfen
Was andere sagen
Echte Rückmeldungen von Menschen, mit denen ich zusammengearbeitet habe.
Gespräch vereinbaren
Ein Team, das wachsen möchte? Eine Organisation, die Veränderung braucht? Ich freue mich auf das Gespräch – unkompliziert, auf Augenhöhe.
+49 160 5966449Einsatzgebiet
Mein Zuhause ist die Region Chiemgau, Traunstein und Rosenheim. Hier bin ich persönlich vor Ort. Für Projekte fahre ich auch weiter, quer durch Bayern. Remote und auf Englisch arbeite ich ebenfalls.
- Chiemgau · Traunstein · Rosenheim
- Bayern & Süddeutschland
- DACH-Raum
- Remote
- English engagements welcome
